年复一年的忙碌，但企业却止步不前？
企业总是问题不断，您像救火员一样到处扑火？
企业看似生意兴隆，但年终盘点却发现利润少得可怜？
企业的计划总是无法实施，企业的执行力低下让你头痛不已？
部门之间的协作障碍重重，各自为政的现象已经严重障碍企业运行？……
如果您正受以上一个或者多个问题的困扰，我们建议您来参与：

《突破企业发展瓶颈》沙盘模拟

企业在发展的过程中总会遇到各式各样的瓶颈——市场的瓶颈、资金的瓶颈、生产的瓶颈、人才的瓶颈、物流的瓶颈……这些瓶颈成为了企业发展的分水岭——能成功突破瓶颈的企业往往能实现跨越式的发展，形成独特的企业核心竞争力，甚至能进一步成为行业的领导者；而不能突破瓶颈的企业就从此止步不前，甚至会在越来越剧烈的竞争中逐渐衰亡。因此，“如何突破企业发展瓶颈”就成为了每一位优秀企业高层管理者都的必须彻底分析和深入研究的问题。 

【课程内容】
 
1、战略方面

评估内外部环境，制定经营策略

2、产品研发方面

1）产品研发策略的制定
2）研发计划的检验与调整
3、生产管理方面
1）生产计划与采购计划的制定
2）匹配市场需求与交货日期
3）产能的分析和改善

4、人力资源管理方面

1）人力资源计划如何支持战略
2）加强各部门间的沟通意识与技巧
3）树立不同职务部门的共同价值观和经营理念
4）建立以整体利益为导向的组织
5）认识分工与协作

5、市场营销方面

1）市场分析与决策
2）产品组合与市场定位策略制定
3）投竞标策略制定，营销效率分析
4）研究市场信息，抢占市场，建立并维护市场地位

6、财务方面

1）现金流的管理与控制
2）获得匹配企业的发展战略的资金
3）编制财务报表，结算投资收益，评估决策效益 
4）运用财务指标进行财务分析和内部诊断
5）以有限的资金运作创造高利
 
【学员感言】

 “做了十几年的企业，也遇到过盘面上的种种情况，但从未试过把这些事情综合起来进行全局思考。这次培训给了我感悟很深的机会。”——佛山市南海珠江五金厂 陈董事长

  “在这次培训里，我们经历了‘一子错，满盘皆落索’的痛苦，让我深刻地认识到‘谋定而后动’的重要性，明白决策的随意性将会给企业带来多么可怕的灾难。这次培训不但让我认识到先进的管理工具，而且还有机会让我在模拟操作中掌握这些工具的正确使用方法。我以后也不会通过‘拍脑袋’来决策了。”                                         ——佛山市钜华电器有限公司  罗总经理

  “只有面向未来的思考，才能真正打破困局。通过这次培训，我明白回去之后应该怎么做了。这次培训真的很震憾！”                                   ——阳江市汇隆工业有限公司  陈总经理

适合对象:企业董事长、董事、总经理、厂长、财务总监、市场总监、人力资源总监等企业高层

学习时间：7月26日（星期六），9：00—18：30 于 南海桂城科学馆A座106会议室