一、项目简介
当今社会出现了“三大变化”：知识经济时代的到来，信息社会的形成，高科技的迅猛发展，使100年以来的企业管理理论受到了全面挑战。世界正在经历着一个巨变的时代，企业迫切需要找到一个创新的管理模式来应对这些重要的变化。日本管理大师大前研一指出“由于数码革命的缘故，全球已掀起一场企业猝死风潮，很多优秀公司在这股企业猝死风潮中，将会因未及时改变商业模式而遭到灭顶之灾。”如何面对竞争，借鉴国际社会发展的主潮流，彻底改革传统的企业管理模式，形成符合中国企业的现代企业管理的“商业模式”，提升国际竞争力，二十一世纪管理思维创新总裁研修班以“创新管理模式”为核心，借鉴国际上最新的企业再造理论，结合中国企业从计划经济向市场经济转轨的历史背景，以竞争力体系为基础，总结一套全新的企业改革策划的理论与实践。让企业家必须抓住市场、社会变革的机遇，创建自己的商业模式。
二、课程特点
1、国内首创，商业模式。以国内首创的“思维创新管理模式”为核心，课程以全新的国际上最新的创新再造理论，结合中国企业背景，以竞争力体系为基础，总结一套全新的理论与实践紧密结合的企业管理商业模式。
2、著名师资，超强阵容。良好的口碑缘自优秀的师资组合，政府高官、学界翘楚、商界领袖、传媒精英、文化名流组成超强的师资阵容，体现全面的成长关怀。
3、交流探讨，智慧共享。以班级为单位，以整个项目为基础，通过组织各种活动，打造全方位学习交流的平台，帮助学员拓展人脉关系。学员成为清华大学同学会会员，创新竞争力总裁俱乐部的会员。
4、理论实践，专家咨询。理论讲授与案例分析相结合。案例企业与自己的企业相结合。由专家为学员咨询其企业商业模式建立框架。
三、招生对象
国有企业、外资企业、民营企业董事长、总经理、副总等高级管理人员。
四、学员收获
通过本课程的系统研修，将为学员带来巨大收益：
1、掌握系统、全面的企业管理知识，为企业做大做强做准备，通过系统、全面的EMBA精选课程研修，将先进的管理理念和中国企业管理实践相结合，理论联系实践，学以致用；
2、找到与世界先进企业在管理上存在的差距，制定对策，有效提升；
3、使企业高层管理人员获得现代企业管理知识，塑造创新理念，推进企业现代化进程；
4、与工商才俊互动学习，成就清华精英校友网络，商机无限。
5、感悟清华大学百年管理思想的科学性与艺术性，实现个人和企业素质的不断提升。
五、核心课程



第一版块 中国企业的战略选择
v        第二次管理革命发展状况
v        国际经济形势对中国企业的影响
v        企业再造与后现代管理
v        大型企业发展与变革
v        中小企业生存与发展
v        企业再造与企业经营管理理念
第三版块 创新营销与品牌竞争力
v        创新营销战略与品牌战略
v        战略营销中的创新竞争力要素
v        市场战略计划与品牌推广策略
v        制定营销计划与营销活动策划
v        营销管理与市场分析
第五版块 资本运营与创新重组
v        资本运营与企业运营
v        国际融资与投资
v        企业扩张与虚拟经营
v        并购重组的核心动因
v        求解企业国际化之路
第七版块 组织管理创新--团队建设与人本管理
v        现代企业家的能力结构与人力资源管理
v        企业再造与人力资源开发
v        企业培训模型设计
v        团队角色诊断与管理
v        诊断团队发展的阶段
v        团队冲突管理
 
第二版块 创新管理模式--创造中国企业的商业模式
v        现代企业管理创新模式
v        现代企业管理方式设计
v        企业分配制度改革设计
v        现代企业管理方式设计
v        大型企业现代化管理设计
第四版块 企业竞争力与创新型企业发展
v        国家创新战略与创新政策
v        创新竞争力评价体系
v        管理创新、品牌创新之核心竞争力
v        创新型企业创建模式
v        企业自主管理活动
第六版块 信息管理创新与企业发展
v        信息社会与企业信息化
v        管理信息化发展战略
v        从ERP的艰难实施，看企业信息化
v        电子商务与企业信息化
v        绩效评估系统与提升企业竞争力
特别版块：互动与实战
创新大讲堂
v        企业家创新前沿知识讲座
v        管理思维创新大讲堂
企业调研与诊断
v        与管理思维创新课题组成员共同对典型企业进行调研
v        学员提出解决问题，由专家进行诊断
v        管理思维创新实战（商务模拟）
 

六、师资阵容
清华大学等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；
著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家。
七、教学管理
1、培训班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、班委组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；
3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
4、学员在清华大学正式注册并进行学籍管理。
八、学习费用
32000元人民币/人（包括学费、书本资料费、证书费、教学资源使用费、论文评审费），学员学习期间的住宿费、餐费、交通费及其他费用自理。
九、时间安排
周末集中授课三天，共上八次课。
十、开学时间：5月9日
十一、上课地点
清华大学
十二、权威证书
学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学统一颁发的“二十一世纪管理思维创新总裁研修班”结业证书；
十三、增值服务
1、成为清华大学总裁俱乐部会员，享受会员待遇，成就无限商机；
2、每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动；
3、定期向学员传递最新管理培训动向；
十四、入学程序
1、填写申请表连同报名费（200元）汇款单复印件、身份证及学历证明复印件、公司简介传真至招生处；
2、申请资料由清华大学审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单，没被录取者退还全额报名费；
3、寄发清华大学“二十一世纪管理思维创新总裁研修班”录取通知书；
4、学员在收到录取通知书后，按规定交纳学费，并办理有关手续，准备开学；
5、报到时请携带三张小二寸护照像、并出示本人身份证原件。
 
 部分师资如下：
　　魏　杰　著名经济学家 清华大学经管学院 博士生导师。
梁小民　著名经济学家，清华大学EMBA教授、国家级有突出贡献中青年专家。
雎国余 北京大学教授、博士生导师，北京大学经济研究所所长。
周 立 清华大学经济管理学院 教授。
刘冀生　清华大学经济管理学院 博士生导师。
姜彦福　清华大学经济管理学院 博士生导师。
韩秀云　清华大学经济管理学院 副教授。
姜旭平 清华大学经济管理学院 教授。
张玉杰　清华大学经济管理学院 教授。
吴维库　清华大学经济管理学院 教授。　
荆建林　清华大学经济管理学院 教授。
于春玲 清华大学经济管理学院副教授，主讲市场营销，品牌战略。
刘红松　中国战略与管理研究院首席专家，教授、博士生导师。
成 栋 中国人民大学商学院教授，为EMBA和总裁班讲授“电子商务”。
孙　非　清华大学继续教育学院特邀教授，南开大学国际商学院教授。
袁　立　北京化工大学教授，资深投资银行专家、管理专家。
    刘启明 清华大学特聘教授，主讲企业发展战略、品牌资产、产品测试和商圈研究等。
刘 峰 中国管理科学院常委兼领导科学研究所所长，博士生导师，国家行政学院领导
 艺术研究中心副主任。
陈 东 北京东方人（EEC）管理顾问机构首席顾问兼北京东方人培训中心主任，清华
        大学、北大大学、总裁班市场营销主讲老师。
秦 骏 中国创造学会常务理事；国家级有突出贡献科技专家；清华大学特聘教授。
周培玉 国家人事部全国人才流动中心商务策划师资质评价管理办公室常务副主任,清华大学特聘教授。
张晓豪 中国核工业集团公司有突出贡献的中青年专家，2000年获得国务院颁发的政府特殊津贴，清华大学特聘教授。
张锡民 清华大学特聘教授，国内多家企业特约顾问及培训讲师。
吴甘霖 第一个由中央电视台制作成功学节目的成功学家、思维学家，曾历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职。现为世界青年成功学会副会长，清华大学特聘教授等。